Gestione dei progetti secondo una struttura organizzativa individuata da un organigramma (OBS –
Organizational Breakdown Structure) per definire la responsabilità dei ruoli all’interno del team, per
facilitare lil coordinamento e monitoraggio delle operazioni da svolgere (WBS – Work Breakdown
Structure) e per ottimizzare e controllare le tempistiche (sviluppo diagrammi reticolari, Gantt, etc.).
